结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一，即强调经营、管理和工作的结果（经济与社会效益和客户满意度），经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求，否则没有价值和意义。 所谓结果导向就是站在结果的角度去考虑问题，结果是实施一系列行动之后产生的影响，它是客观事实，既可能是达到预期的，也可能是超出预期或甚至与预期相差甚远的；它可能是正面的也可能是负面的。 结果往往会被视为过程的总结，在结果导向中，结果完全代表了过程，结果出现后，过程不再有实际的意义。 结果导向是很多跨国公司评价人才素质的关键性因素。结果导向有以下几层含义：
1、以达到目标为原则，不为困难所阻挠。
2、以完成结果为标准，没有理由和借口。
3、在目标面前没有体谅和同情可言，结果只有一个：是或者非。
4、管理不讲情，对部下的体谅最后不过是迁就而已。
5、在结果导向面前，不能轻易放弃，因为放弃就意味着投降。
6、不要有思想障碍，说“我做不到”。
在于：
1. 目标明确：明确的目标是实现结果的关键。以结果为导向，可以使我们在进行决策和行动时更加明确，减少盲目性和浪费。
2. 提高效率：当我们明确了想要实现的结果，可以更专注于达到这个结果，而不是在过程中迷失方向。这有助于我们提高工作效率，减少时间和资源的浪费。
3. 增强责任感：以结果为导向，可以使我们对我们的行动结果负责，从而增强我们的责任感。这不仅可以提高我们的个人责任感，也可以提高我们在团队中的信誉。
4. 提升创新能力：为了达到期望的结果，我们可能会需要尝试新的方法或策略。这可以激发我们的创新精神，提高我们的创新能力。
5. 促进团队合作：明确的目标和期望的结果可以使团队成员更容易理解彼此的角色和职责，从而促进团队合作。
6. 改进决策：以结果为导向的决策，可以让我们更清楚地看到每个决策对最终结果的影响，从而做出更明智的决策。
7. 更好的风险管理：以结果为导向，我们可以更好地预测可能的结果，并制定相应的风险应对策略，从而更好地管理风险。
8. 激励员工：明确的目标和期望的结果可以激励员工更加努力地工作，以实现这些结果。
9. 客户满意度：以客户为中心的结果导向可以帮助我们更好地理解客户的需求和期望，从而提供更好的产品和服务，提高客户满意度。
10. 可持续发展：以结果为导向可以帮助我们更好地考虑长期的影响和效果，而不仅仅是短期的利益，从而促进可持续发展。
因此，以结果为导向的好处在于它可以提高目标明确性、效率、责任感、创新能力、团队合作、决策质量、风险管理、员工激励、客户满意度和可持续性等方面。
结果导向作为一种基本的价值观和核心思想，在各个领域都有广泛的应用。以结果为导向的好处主要有以下几点：
1.明确目标：结果导向强调明确的目标，帮助人们集中精力，避免偏离主线。这有助于提高工作效率，更快地实现预期目标。
2.提高执行力：结果导向强调实际行动，促使人们关注执行过程，确保任务顺利完成。这有助于提高组织的执行力，实现战略目标。
3.促进合作：结果导向强调团队协作，鼓励人们为实现共同目标而努力。这有助于提高团队协作效率，实现组织的长足发展。
4.培养创新意识：结果导向鼓励人们关注结果，从而激发创新思维，寻求更高效、更优质的方法和手段。这有助于推动组织在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
5.增强竞争力：结果导向有助于提高组织的整体竞争力。通过关注结果，组织可以更好地调整资源分配，提升运营效率，从而在市场竞争中立于不败之地。
6.有利于评价和改进：结果导向有助于对工作成果进行评价和改进。通过关注结果，组织可以及时发现问题，调整策略，不断优化工作流程和提高工作效率。
总之，以结果为导向可以提高工作效率，增强团队协作，培养创新意识，增强竞争力，并有利于评价和改进。这种价值观在实践中具有重要意义，值得广泛推广和应用。